培训顾问的形式有什么?
一般而言，企业培训的形式主要有在职培训、脱产培训、自我培训等三种形式，每种形式各具优缺点。企业应根据不同的目的、不同的对象、不同的内容、不同的要求采用不同的培训形式。
1.在职培训。在职培训是指员工在不脱离现有岗位的情况下，接受企业的培训。其主要优点是比脱产培训更容易实施，可一边工作一边培训，费用较低，培训是实际而非抽象的，可因材施教。其主要的缺点是很难做到工作培训两不误，培训内容无法统一，不利于传授专门的高程度的知识，培训员工的数量少。
2.脱产培训。脱产培训是指员工离开现任的工作岗位去接受培训。其主要优点是可对大量的员工同时进行培训。员工可在专家指导下专心接受培训并学高度专业化的知识和技能，参训者可相互学提高培训效果，容易培养参训者团队意识。其主要的缺点是培训费用较高，培训成果无法及时运用，培训会影响工作进度。
3.自我培训。自我培训是指员工具有强烈的上进心、严格要求自己，根据自己的特点不断地进行自我。它是一种主动地行为。
培训顾问的作用表现在哪里?
1.在重大决策中发挥参谋作用，促进企业决策的民主化、科学化;
2.在实现依法管理中发挥助手作用，促使企业经营管理活动纳入法制轨道;
3.在遇到法律问题时发挥咨询作用，保证企业依法办事;
4.在实行经济合同管理中发挥指导作用，实现企业对经济合同的全面、科学管理;
5.在解决纠纷时发挥代理、调解作用，理顺企业与外部的关系，维护企业的合法权益;
6.在法制教育中起促进作用，帮助企业职工增强法制观念。
